Hoe creëer ik medewerking bij afdelingen voor het beschikbaar stellen van meetgegevens?
Hoe zorg ik ervoor dat projectteamleden voldoende tijd krijgen van hun leidinggevende?
Hoe zorg ik ervoor dat de diverse stakeholders achter de implementatie van de gevonden oplossing staan?
De verbetering is doorgevoerd, maar ik ben bang dat we over een tijdje weer terug bij af zijn. Hoe kan ik dit voorkomen?
Kortom vragen waarmee een Belt in de dagelijkse praktijk worstelt, en waarop deze training een antwoord biedt.
Iedere Belt loopt in meer of mindere mate tegen problemen aan op het gebied van omgevingsmanagement. Het project loopt, maar niet iedereen zit op hetzelfde spoor of werkt even voortvarend mee. Deze training is speciaal bedoeld voor getrainde Belts die in hun projecten te maken krijgen met veranderende situaties in organisaties. Steeds andere en nieuwe vragen worden er gesteld. Hoe speel je in op, en hoe speel je met die omgeving. Kortom, hoe speel je echt mee? Door echt te communiceren met je omgeving: de goede vragen stellen, de goede woorden gebruiken en vooral de goede antwoorden krijgen. Er wordt specifiek ingegaan op die praktijksituaties waarin de Belt gedurende een verbeterproject, per DMAIC fase, mee te maken kan krijgen.
De training omvat naast specifieke aan de DMAIC fase gerelateerde valkuilen en aspecten een inleiding tot de persoonlijkheidstypes volgens de Myers Briggs Type Indicator. Waarbij de voorkeuren van jezelf en je omgeving inzichtelijk worden. Waar besteed je het liefst aandacht aan, hoe nemen jij en je opdrachtgever beslissingen, welke informatie stelt je opdrachtgever op prijs, hoe betrek je teamleden, etcetera?
Deze training is een samenwerking tussen TriVision Advies en de Processpecialisten, waarborg voor de perfecte combinatie van de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van Lean Six Sigma!
Duur: 2 dagen. Data: op aanvraag
Lokatie: Breukelen (nabij Utrecht) Prijs: € 995,- inclusief cursusmateriaal en lunch (ex BTW)
Meer informatie aanvragen over Omgevingsmanagement voor Belts