Interim (project- & verbeter) Management


 Interim (project) Management
 Lean Six Sigma Trainingen
 Certificering
 Lean Six Sigma (pilot) projecten
 Implementatie Verbeterprogramma's
 Subsidies


 Business Process Management
 Six Sigma
 LEAN
 Performance Management


 Gecertificeerd Black Belt worden
 Gecertificeerd Green Belt worden
 Lean Six Sigma implementeren
 Een Tool- & Specialty Training volgen


 Master Black Belts
 Black Belt


 Six Sigma e.a. kwaliteitsmodellen
 Continuity Planning & Six Sigma
 Verslag Seminar
 Certificering 2 Black Belts ING


 Interessante links

Er kunnen verschillende redenen zijn voor het tijdelijk inzetten van een interim (project)manager:

  • U heeft een probleem waarvan de oplossing bepaalde kennis en ervaring vraagt welke op dit moment niet beschikbaar is binnen uw bedrijf
  • In geval van een (crisis)situatie waarin veranderingen op korte termijn moeten worden doorgevoerd
  • Ter overbrugging vanwege ziekte of vertrek van een sleutelfunctionaris binnen uw organisatie
Kortom om welk van bovenstaande situatie het ook gaat, kwaliteit en snelheid is geboden.
Onze mensen hebben een schat aan ervaring opgedaan in een verscheidenheid van organisaties en branches. Van het in kaart brengen en beschrijven van uw processen, het verbeteren van specifieke processen, het in- of doorvoeren van nieuwe procedures en/of systemen in bestaande organisaties, het opbouwen en motiveren van een nieuwe organisatie na samenvoeging of fusie tot het implementeren van complete (procesverbeter)programma’s, wij kunnen u ervaren en betrokken mensen leveren die snel en efficiënt de opdracht realiseren.

Op tijdelijke basis kunnen wij o.a. Projectmanagers (Prince II), (Master) Black Belts, Green Belts en  Interim managers leveren. En welke opdracht zij ook zullen vervullen, het procesdenken vormt de basis.

Dus bent u op zoek naar tijdelijk extra capaciteit,  wij vertellen u graag meer over onze mogelijkheden en onze mensen.